直销事业要发展首先就应该把团队组建起来，可对于很多安发直销人来说到底该怎样去组建团队，如何扩建自己的安发队伍这成为了一大难题。那么，安发直销：如何带动团队士气？

1、挑选核心成员

直销团队建设的重点是，寻找团队的核心成员。直销核心成员的选择是决定整个团队品质的关键所在。在团队核心成员的选择上面，要选择跟自己志同道合的伙伴，并有足够的行动力和相对的思想高度。要根据团队需要，按照专人专事的原则，选择各具优势的人才，这样才能打造一支真正具有竞争价值的直销团队。

2、要有良好的人格、善于做人

德是第一位的，要在行事、言谈、行为上符合基本道德准则。这是人的基本的修养，得道多助、失道寡助，一个没有德的领导，你很难想象大家会愿意跟随这样的人一起做事，怎么可能会产生士气?人之所以区别于动物，主要就是德，要会做人。不会做人，就不可能做好事，更不具备做好领导的条件。

3、团队成员要能共建共济

若是团队能够拧成一股绳，朝着同一个方向去努力，那么团队就容易发展壮大;若是团队的成员都只顾内斗，哪里还有什么精力去做自己想做的事情，去达成自己想要的目标？

直销团队的一大精神是：团结、互助，因此对于团队成员来说，能够共建共济是很关键的，共建是能够一起建设团队的根基、一起将团队建设得更好，业绩更高;共济是指可以在他人需要帮助的时候，及时地提供帮助，是同舟共济，一同对团队成员中在做的销售、增员进行促进。

共建共济，能够让整个团队的氛围变得和谐，能够让团队成员之间的情谊更深厚，能够促进团队的壮大和发展。

4、有效的绩效评估和奖酬

要采取适当的激励手段，以促进合作，为共同提高过程结果提供推动力。人是需要激励的，平均主义是制约团队激情的重要障碍。当然激励并不仅仅是钱，有很多诱因。我们都可以好好的把握。

安发直销团队的壮大需要大家共同加油，只有我们团队的成员的不懈的共同的努力，我们的直销的团队建设才能更加的好，才能达到一个新的高度。